伴随电化学储能技术日趋成熟，以及行业对电化学储能安全性关注度攀升，储能领域中的风冷技术向液冷技术的转型，冷却液企业迎来新的发展机会。我们的客户是——一家综合性国际能源公司，在原有油气、新能源、炼化销售和新材料业务基础上，计划拓展电化学储能冷却液业务。鉴于客户业务基础、资源能力，和贵州的自然资源、产业基础、政策环境，首先选取在贵州省内开展业务可行性评估工作。

客户需要解决以下问题：

冷却液产品布局策略

目标客户群体需求

销售策略及渠道建设

基于以上背景，客户委托我们针对产品选择策略、竞争环境、目标用户选择、市场进入方式等展开分析，我们通过问卷调查、行业报告分析、专家访谈等方法展开调研。

问卷调查：发放上千份问卷，统计各地区储能冷却液用户的产品偏好、使用频率、品牌偏好等数据，形成用户画像。

行业报告分析：在目标区域内筛选销售储能冷却液的企业，对企业的产品信息、经营情况、服务模式、营销策略、用户反馈等信息展开深入调研分析

专家访谈：与行业内的液冷系统集成商、储能系统集成商，以及目标区域与储能电站业主方、储能冷却液制造商等多个领域专家进行深度访谈，收集业内人士对区域发展潜力、发展趋势判断，为业务策略制定提供方向。